Módulo 1:
Fundamentos e Visão Sistêmica de Projetos
Origens e definições essenciais, estrutura estratégica e níveis de gestão, ciclo de vida e processos do PMBOK, estruturas organizacionais e atuação do gerente de projetos.
Conduza projetos com mais clareza, previsibilidade e segurança. Aprenda a estruturar escopo, cronogramas, riscos, comunicação e entregas com aplicação prática para os desafios reais das organizações.
A gestão de projetos tornou-se uma competência essencial para profissionais de diferentes áreas.
Em um mercado dinâmico e competitivo, a capacidade de entregar projetos dentro do prazo, custo e escopo diferencia profissionais preparados para liderar iniciativas complexas.
Muitas organizações enfrentam desafios como projetos sem escopo claro, cronogramas pouco realistas, retrabalho, falhas de comunicação, mudanças constantes de prioridade e baixa previsibilidade de custos e prazos.
Nesse cenário, cresce a demanda por profissionais capazes de conectar planejamento, gestão, comunicação e execução de forma estruturada.

Você verá a integração entre planejamento, gestão de escopo, cronogramas, riscos, liderança, comunicação e tomada de decisão em uma trilha estruturada e aplicada à realidade das organizações. Isso prepara o profissional para conduzir projetos com mais método, previsibilidade e capacidade de adaptação. Você irá aprender:

Aprenda a organizar requisitos, estruturar entregas e controlar mudanças ao longo do projeto.

Desenvolva cronogramas, organize atividades e acompanhe desempenho com mais previsibilidade.

Identifique riscos, planeje respostas e aplique ferramentas de controle para melhorar entregas.

Fortaleça comunicação, negociação e gestão de equipes e partes interessadas.
Profissionais capazes de transformar planejamento em execução estruturada tornam-se mais preparados para assumir responsabilidades estratégicas e liderar entregas complexas.
E esse é o diferencial que o mercado busca cada vez mais.
A Mauá Digital quer ajudar você a se preparar para essa realidade.
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Um estudo inédito da ESI International (Educational Services Institute) mostra dados alarmantes sobre o tema:
Começando agora, você surfa num mercado em ascensão. E aí, vai ficar de fora?
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Aprenda com especialista em gestão de projetos, inovação e transformação digital
Módulo 1:
Origens e definições essenciais, estrutura estratégica e níveis de gestão, ciclo de vida e processos do PMBOK, estruturas organizacionais e atuação do gerente de projetos.
Módulo 2:
Tailoring e contexto organizacional, engenharia de requisitos e coleta de dados, declaração de escopo e criação da EAP, gerenciamento e controle de mudanças.
Módulo 3:
Planejamento e sequenciamento de atividades, método do Caminho Crítico (CPM), estimativas de recursos e durações, gerenciamento de custos e Valor Agregado (EVM).
Módulo 4:
Planejamento e identificação de riscos, análise e respostas aos riscos, planejamento e garantia da qualidade, ferramentas de controle da qualidade.
Módulo 5:
Gerenciamento da comunicação, recursos humanos envolvidos, partes interessadas (stakeholders), aquisição em projetos.
Módulo 6:
Entrevistas com especialistas, reflexões sobre desafios reais da gestão de projetos.
Ao concluir o curso, você recebe um certificado emitido pela Mauá, instituição reconhecida pela excelência em engenharia, tecnologia e inovação.

Cartão de crédito:
5x de R$ 321,00
ou R$ 1.520,53 à vista*
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Início do curso: imediato